Antara Resiko, Tanggungjawab dan BBM

Meskipun banyak masyarakat yang tidak setuju bahkan rela turun ke jalan melakukan demo penolakan yang seringkali berujung ricuh, pemerintah nampaknya tetap akan menaikkan harga premium dan solar untuk mengurangi beban anggaran negara yang selama ini digunakan untuk mensubsidi konsumsi bahan bakar minyak (BBM) pada 1 April 2012.

Jika tidak salah ingat, keluhan pemerintah mengenai beratnya menanggung subsidi BBM sudah muncul sejak lama, bahkan sejak bertahun-tahun yang lalu. Mencermati kenyataan harga BBM yang harus naik, perlu kita sikapi dengan lebih menggunakan logika ketimbang emosi dan otot – tanpa melupakan kenyataan bahwa pemerintah masih punya PR untuk mengelola negara ini dengan lebih baik dan membersihkan diri dari banyak ketidak beresan.

Karena saya bukan ekonom, tapi hanya sekedar bagian kecil dari masyarakat yang belajar “nrimo” dengan keadaan, saya mencoba melihat kenyataan yang akan kita hadapi ini dari sudut pandang yang sederhana, yang bisa memicu saya untuk lebih belajar menjadi sosok yang tidak manja dan bertanggung jawab terhadap keputusan yang sudah saya ambil.

Manja Move My Cheese…

ditulis oleh Yoghie Rezaldy

Seorang manager harus ikut bertanggung jawab atas munculnya sifat manja bawahannya. Manager dituntut untuk tanggap terhadap situasi, harus jeli mengamati hal ini serta cepat memberikan garis-garis kerja yang jelas, supaya crew dapat menjalankan order-order dengan penuh tanggung jawab. Menangani karyawan yang terlalu manja, jelas akan menciptakan kesulitan tersendiri, dan kebiasaan ini biasanya sulit untuk dirubah dengan drastis.

Budaya manja bisa terjadi antara lain karena terlalu besarnya pengertian atau toleransi yang diberikan oleh sang manager dalam memberikan ikatan tanggung jawab dan sangsi. Jika suatu saat manager tersebut digantikan oleh manager baru yang membawa sistem kerja yang lebih ketat, sang manager baru akan menemui hal-hal yang berhubungan